天之星天文论坛(大陆著名天文论坛)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
热搜: 历史
查看: 2177|回复: 7
打印 上一主题 下一主题

历史上的5月28日

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-5-28 15:37:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1990年东欧发生巨变、雅尔塔体制瓦解、华约解体。在此背景下,北大西洋公约组织开始调整军事战略。  1990年7月,北约发布《伦敦宣言》,宣告北约由军事一政治组织变为政治--军事组织,决定采取一系列“化敌为友”的主动行动,向苏联和东欧伸出橄榄枝。1991年5月28日,北约成员国国防部长在布鲁塞尔举行会议,制订了北约新军事战略的轮廓。
  新战略从原来的“对苏防御”转向“全方位防御”,针对从大西洋到地中海任何地方可能出现的多样化的威胁。战略重点从准备应付欧战大战转向侧重应付局部冲突,军队建设从维持与苏联和华约高水平的对峙转到大幅度削减;兵力部署变前沿防御为机动防御,决定组建“北约快速反应部队”;核战略方面,放弃“先期使用”核武器的“绊索战略”,而将核武器作为发挥威慑作用的“最后手段”。北约秘书长韦尔纳称,这次军事战略的调整标志着北约自1949年成立以来最根本的变革。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
2#
 楼主| 发表于 2011-5-28 15:37:40 | 只看该作者
1902年5月28日,爱迪生今天宣布发明了一种新式蓄电池。这种电池比以前的铅酸电池重量轻,但使用寿命长。

  这位多产的发明家说,这种电池是用镍、铁和碱溶液制成的。它能使电力汽车与汽油发动机汽车相媲美。
3#
 楼主| 发表于 2011-5-28 15:38:03 | 只看该作者
 1942年5月2日,中共中央宣传部在延安杨家岭召开文艺座谈会,出席的作家、艺术家及文艺工作者共80余人,会议由凯丰主持。

  5月2日为第一次会议,毛泽东讲了立场、态度、对象、工作、学习等1个问题。16日,举行第二次会议,毛泽东、朱德等中央领导同志认真听取了大家的发言。民众剧团负责人柯仲平谈了该团的演出感受。从晋西北回来的第一二0师战斗剧社社长欧阳山尊作了发言。23日,举行最后一次会议。朱德首先讲话,谈了文艺工作的立场、态度、对象问题,并联系自己谈了世界观的转变问题。毛泽东作“结论”发言。座谈会结束后,毛泽东、朱德、任弼时、王稼祥、博古、凯丰、徐特立等中央领导同志与参加座谈会的全体代表合影留念。

  5月28日,在延安文艺座谈会上,毛泽东发表了《在延安文艺座谈会上的讲话》。《讲话》分为“引言”、“结论”两部分。《讲话》是对五四以来中国新文化运动的经验和教训的总结,它联系延安和各××根据地文艺界存在的问题,提出了中国解决这一系列问题的理论和政策。

  《讲话》指出:“为什么人的问题,是一个根本的问题,原则的问题。”“我们知识分于出身的文艺工作者,要使自己的作品为群众所欢迎,就得把自己的思想感情来一个变化,来一番改造。没有这个变化,没有这个改造,什么事情都是做不好的,都是格格不入的。”“这个根本问题不解决,其他许多问题也就不易解决。”《讲话》明确指出了文艺为人民大众、首先为工农兵服务的方向;同时,根据文学艺术的规律和特点,提出了“作为观念形态的文艺作品,都是一定的社会生活在人类头脑中的反映的产物”的著名论断。

  《讲话》还提出了典型的创作原则,即“文学作品中反映出来的生活都可以而且应该比普通的实际生活更高,更强烈,更有集中性,更典型,更理想,因此就更带普遍性。革命的文艺,应该根据实际生活创造出各式各样的人物来,帮助群众推动历史的发展”。《讲话》进一步指出文艺“如何为群众”的问题,指出必须通过典型形象体现出党性原则,更有效地发挥文艺的特定的战斗功能。只有把生活中的矛盾和斗争典型化了的文艺作品,才能通过艺术的感受,“使人民群众惊醒起来,感奋起来,推动人民群众走向团结和斗争,实行改造自己的环境”。
4#
 楼主| 发表于 2011-5-28 15:39:58 | 只看该作者
1947年5月28日 刘、邓指挥豫北战役获胜

 1947年5月28日,晋冀鲁豫野战军从3月以来至今,共歼灭国民党军队4万多人,控制了平汉铁路丰乐车站以东百余公里地段,豫北战役结束。

  3月23日,在刘伯承、邓小平指挥下,晋冀鲁豫解放军集中60个团约10万余人,向以新乡为中心的国民党军发起进攻。至4月上旬,攻克延津等5座县城。又以一部分兵力围攻汤阴。13日,新乡国民党军沿平汉路东侧向北增援。当进至淇河以东的河套地区时,晋冀鲁豫野战军从两侧发起进攻。经两日激战,全歼该部蒋军又乘胜攻克淇县、滑具、浚县等城。5月2日,攻占汤阴,全歼守军,随即向东。至28日,先后攻克郓城、鄄城等数城。
5#
 楼主| 发表于 2011-5-28 15:41:43 | 只看该作者
英王爱德华八世退位

  1972年5月28日,于1936年放弃英国王位同离过两次婚的美国女郎沃利斯-辛普森结婚的温莎公爵在巴黎附近的家里去世,亨年77岁。作为英王爱德华八世在位325天的这位公爵,生于1894年6月23日,是乔治五世的长子。这位受人欢迎的威尔士亲王在皇家海军学院就读,第一次世界大战中在掷弹兵卫队服役。

  1930年,他遇见了辛普森夫人,他说她极其有独立性,性情复杂而使人难以捉摸”,但是她没有资格当王后。他没有抛弃她,而是放弃了王位,由他弟弟乔治六世继位。1937年6月3日这位公爵同沃利斯结婚,并自愿过着实际上的流落他乡的生活。在第二次世界大战中,他任巴哈马总督。

  劳埃德-乔治称温莎公爵为英国最杰出的使节,他的遗体于5月31日空运回牛津郡,在温莎的圣乔治教堂停放两天,接受公众的瞻仰。成千上万的人列队静静地经过灵柩,表示他们的最后敬意。根据公爵的遗愿,不举行国葬,6月5日,在教堂举行了简单的私人仪式,在场的有温莎公爵夫人和女王。仪式结束后,公爵被安葬于温莎公园他的曾祖母维多利亚女王和曾祖父艾伯特亲王墓地的附近。
6#
 楼主| 发表于 2011-5-28 15:42:56 | 只看该作者

温莎公爵和公爵夫人
7#
 楼主| 发表于 2011-5-28 15:43:45 | 只看该作者
全球最大的CDROM芯片供应商联发科技创始人。

  蔡明介是台湾赴美引进半导体技术的先驱,被誉为台湾集成电路设计“教父”。1995年蔡明介领导台湾“联华电子”的集成电路设计部门独立创业,成立了“联发科技”的前身多媒体小组,初始只有20余人,现在“联发“已占据全球CDROM芯片市场的最大份额。占据60%的市场份额。

  蔡明介是联发科(MediaTek Inc.)的董事长。联发科于1997年从联电中分拆出来时,他是创建联发科的管理团队成员之一,并从那时起一直担任联发科的董事长。在他的领导下,联发科在随后的几年里取得了显著的成长,现在已经在台湾地区证交所上市交易。并自上市首日起便长期担当股王,一贯行事低调的蔡明介因此被誉为台湾地区的IC设计教父。

  不过,在过去的2004年中,联发科的表现乏善可陈。2004年联发科的销售额为12.5亿美元,仅比2003年增长10.5%,而2004年全球IC设计产业的总体增长率为27%。2004年联发科在全球IC设计公司中的排名也跌至了第7位,而2002年和2003年该公司的排名分别为第5位和第6位。

  产品单一是联发科面临的最大问题,联发科目前的主导产品是用于PC光驱和消费DVD的芯片,占据超过30%的全球市场。2003年,联发科的销售收入超过99%是来自这一市场。PC和DVD市场增长减缓和价格竞争激烈,加之汇率问题,直接拖累了联发科的业绩。为了摆脱对单一产品的依赖,联发科将目光瞄准了手机和数字电视领域,并在2003年下半年推出了GSM/GPRS手机芯片。随着联发科的GSM/GPRS/WCDMA手机芯片不断获得成功设计订单和陆续量产出货,2005年将成为蔡明介和他领导的联发科迈上新的成长阶段、续写神话的关键一年。

  在到联发科以前,蔡明介在台湾地区工业技术研究院(ITRI)担任电子研究与服务组织的设计经理,负责微电脑IC设计部门。他在1983年进入联电,担任研发主管,后来担任过联电多个业务部门的主管。
8#
 楼主| 发表于 2011-5-28 15:44:05 | 只看该作者
 MTK是联发科技股份有限公司的英文简称,英文全称叫MediaTek。

  联发科技股份有限公司,创立于公元1997年5月28日,是世界顶尖的IC专业设计公司,位居全球消费性IC片组的领航地位。产品领域覆盖数码消费、数字电视、光储存、无线通讯等多大系列,是亚洲唯一连续六年蝉联全球前十大IC设计公司唯一的华人企业,被美国《福布斯》杂志评为“亚洲企业50强”。

  联发科技作为全球IC设计领导厂商,专注于无线通讯及数位媒体等技术领域。公司提供的晶片整合系统解决方案,包含无线通讯、高解析度数位电视、光储存、高解析度DVD等相关产品,市场上均居领导地位。

  联发科技成立于1997年,已在台湾证券交易所公开上市,股票代号为2454。公司总部设于台湾,并设有销售及研发团队于中国大陆、美国、英国、爱尔兰、丹麦、印度、日本、韩国以及新加坡。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|Astronomy Forum of Starry Sky ( 浙ICP备16020121号 )

GMT+8, 2024-11-22 21:37 , Processed in 0.071157 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表